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Nationale kommerzielle Casino- und Racino-Gaming-Einnahmenanalyse

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Anpassungszeitraum

Das! Dieses riesige Zischen ist ein Spielballon, der im Laufe der Jahre langsam Luft verliert, wenn er wächst. Es ist jedoch nicht für alle Schiffe eine Ebbe, da einige aufstrebende und expandierende Gaming-Gerichtsbarkeiten ein starkes Wachstum verzeichnet haben.

hinhocken

In den meisten Fällen sind Casino-Betreiber relativ wehrlos gegenüber dem Ausmaß sinkender Renditen erwischt worden. Erst im dritten und vierten Quartal brach es tatsächlich ein. Neubau und Expansion haben in den letzten Jahren stark zugenommen, während das jährliche Marktwachstum im ganzen Land und die Verfügbarkeit von reichlich Kredit- und Eigenkapitalfonds ihren Höhepunkt erreichten. Angesichts der heute rückläufigen Nachfrage oder bestenfalls einer stagnierenden Realität gelten viele dieser Projekte heute als überschuldet und/oder überdimensioniert. Mehr auf dieser Seite. Infolgedessen versuchen viele Glücksspielunternehmen, ihre Schulden neu zu verhandeln. Während die niedrigen Bewertungen es schwieriger machten, senkten sie auch die Betriebskosten. Letzteres ist zu einem sehr beunruhigenden Rätsel geworden, wenn es um den Wettbewerb geht, insbesondere in Gerichtsbarkeiten, die mit aufstrebenden Kasinoprojekten in ihrer Nachbarschaft um Marktanteile konkurrieren. Dieses Thema wird im Abschnitt „Wöchentliche Analyse“ dieser Veröffentlichung ausführlicher behandelt.

Infolge dieser Bedingungen ist die Landschaft der Glücksspielbranche jetzt voll von Todesfällen, die unmittelbar bevorstehen. Die Liste wächst wöchentlich.

“Wie lange wird diese wirtschaftliche Situation noch andauern und sind wir schon am Boden?” Es ist eine Frage, die noch niemand zu beantworten scheint. Klar ist jedoch, dass die meisten Gaming-Jurisdiktionen lernen müssen, mit dem kleineren Kuchen umzugehen.

Memo:
Diese Analyse umfasst nur Spieleinnahmen von lizenzierten Casinos und Pari-Mutuel-Verkaufsstellen, die Casinospiele anbieten, und beinhaltet keine indischen Glücksspielbetriebe, Kartenräume oder kleine Spielautomatenstandorte, die keine Casinos sind. Der vollständige Artikel, einschließlich der Einkommenstabelle, ist auf unserer Webseite verfügbar.

Input/Output-Modell

Ein wichtiger Aspekt, der aus der Asche dieses aktuellen Trends hervorgegangen zu sein scheint, ist, dass viele Casino-Projekte zu groß sind, um alleine zu bestehen. Im Vergleich zu zuvor erzielten Ergebnissen waren die Inputs bei der Umrechnung in Investitionsbeträge nicht proportional zu den Outputs in Bezug auf das Nettoeinkommen nach Schuldendienst. Mehr oder größer ist nicht immer besser. Die Steigerung der Nicht-Gaming-Einnahmen in den Strip-Resorts hat die Entwicklung von inklusiveren Annehmlichkeiten in vielen anderen Gerichtsbarkeiten vorangetrieben. Der Nachteil dieser Strategie besteht jedoch darin, dass die Kosten für die Ausweitung der Marktdurchdringung und die gelegentliche Nutzung viel höher sind als die Kosten für den Erwerb des zugrunde liegenden Marktes.

Da der Markt für Tagesreisende wettbewerbsintensiver wird, müssen sich Kasinos zunehmend auf interne Hotelkunden verlassen und ihre Vermögenswerte (und Erwartungen) entsprechend dimensionieren. Während Steve Wynn einen großen Trend zur Schaffung von High-End-Mega-Reisezielen startete, gab es nicht genug Nachfrage nach dem Streifen, um viele andere ähnliche Projekte zu rechtfertigen, die auf dieselbe Nische abzielen.

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